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新兵老戰(zhàn)士 ——記華安礦業(yè)“崗位標(biāo)兵”譚孟智
發(fā)布時(shí)間:
2025-06-06
從手持挖掘機(jī)操作證的“機(jī)械達(dá)人”，到掌控鉆機(jī)、巷修機(jī)的“多面手”，這位2024年3月入職的90后巷鉆“新兵”，用一年的時(shí)間繪制出專屬于自己的“設(shè)備知識(shí)圖譜”，他將機(jī)械原理、安全規(guī)程、操作技巧編織成完整體系，迅速?gòu)摹皺C(jī)械操作新兵”進(jìn)化為“復(fù)合型技術(shù)老兵”。這種“把書讀薄，再讀厚”的學(xué)習(xí)力，讓人佩服，他就是新疆華安煤礦巷鉆工區(qū)員工譚孟智。
憑借扎實(shí)的學(xué)習(xí)能力和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，譚孟智在2025年第一季度捧回“崗位標(biāo)兵”獎(jiǎng)牌。許多員工投來(lái)驚異的目光，剛剛?cè)肼毭旱V一年，獲得如此榮譽(yù)，讓人想不到，他是如何做到的呢？
把證書刻進(jìn)巖層的“機(jī)械學(xué)徒”
入職前的譚孟智，那本锃亮的挖掘機(jī)操作資格證，記錄著他在機(jī)械轟鳴中度過(guò)的青春歲月。但當(dāng)他第一次戴上安全帽走進(jìn)巷道，面對(duì)探放水鉆機(jī)的儀表盤時(shí)，譚孟智突然意識(shí)到：步入地下的“戰(zhàn)場(chǎng)”，一切需要重新歸零了。
“師傅，這鉆機(jī)的液壓系統(tǒng)和挖掘機(jī)有啥不一樣？”他不恥下問(wèn)，跟著老師傅泡在施工現(xiàn)場(chǎng)精學(xué)細(xì)問(wèn)，從鉆機(jī)的管路走向到巷修機(jī)的電路原理，僅用3個(gè)月時(shí)間，譚孟智就啃下《煤礦機(jī)械設(shè)備操作手冊(cè)》，并逐漸上手，實(shí)現(xiàn)了從“會(huì)開機(jī)械”到“懂修機(jī)械”的重大跨越。這份厚重的知識(shí)儲(chǔ)備，成為他在工作中攻堅(jiān)克難的“技術(shù)底氣”。
譚孟智不僅操作技術(shù)好，而且安全意識(shí)強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)高、講求效率。在探放水作業(yè)時(shí)，他嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)程措施，認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，科學(xué)規(guī)劃探水路線，確保數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確無(wú)誤。在巷修作業(yè)中，他熟練操作巷修機(jī)，通過(guò)總結(jié)優(yōu)化作業(yè)流程，快速、高質(zhì)量完成多條巷道修復(fù)工作，得到礦領(lǐng)導(dǎo)和員工的高度認(rèn)可。
80米鉆孔里的6小時(shí)搶工時(shí)速
今年2月的某個(gè)深夜，在2（8）E02運(yùn)輸巷執(zhí)行探放水任務(wù)時(shí)，突然遭遇卡鉆險(xiǎn)情——鉆頭在鉆進(jìn)至80米深度時(shí)被巖屑卡死，而此時(shí)綜掘二工區(qū)掘進(jìn)迎頭已逼近上一次探放水確定的允許掘進(jìn)終點(diǎn)。若探放水作業(yè)無(wú)法按時(shí)完成，整個(gè)掘進(jìn)工作將被迫停滯，后果可想而知。面對(duì)這一緊急情況，譚孟智臨危不亂，冷靜分析孔內(nèi)狀況，果斷采取“間歇式?jīng)_洗+低速回轉(zhuǎn)”操作法：先關(guān)停鉆機(jī)動(dòng)力，利用高壓水泵持續(xù)沖洗孔內(nèi)碎渣，待壓力穩(wěn)定后啟動(dòng)鉆機(jī)以低速緩慢試探，每前進(jìn)10厘米，暫停觀察孔內(nèi)返水情況。在連續(xù)6小時(shí)的精細(xì)操作中，他精準(zhǔn)控制給進(jìn)壓力，在大家的共同努力下，最終在掘進(jìn)迎頭到達(dá)允許終點(diǎn)前8小時(shí)，完成全部探水孔施工，避免了因探水延誤導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。當(dāng)然，這樣的事例還有很多。
1.6米巷道里的毫米級(jí)傳奇
在四采區(qū)回風(fēng)上山的巷修現(xiàn)場(chǎng)，譚孟智迎來(lái)了更嚴(yán)苛的挑戰(zhàn)：1.6米寬的巷道里，要讓1.4米寬的巷修機(jī)通過(guò)，而兩側(cè)間隙不足10厘米。巷道內(nèi)的風(fēng)門、管線像密布的“神經(jīng)”，稍有擦碰就可能引發(fā)安全事故。
“左前輪距巖壁5厘米，后輪還有3厘米！”礦燈下，譚孟智半探著身子操控手柄，眼神緊盯著后視鏡里的毫米級(jí)變化。前方工友用礦燈劃出安全邊界，后方觀察員的每一聲“停”都像重錘敲在心上。5分鐘的“穿針引線”里，機(jī)器履帶與底板摩擦出的火星，在他眼中化作了精準(zhǔn)計(jì)算的幾何圖形。當(dāng)巷修機(jī)穩(wěn)穩(wěn)駛出狹窄段時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)爆發(fā)出熱烈掌聲——這個(gè)“零擦掛”的奇跡，讓老礦工們紛紛豎起大拇指：“后生可畏！”
新兵老戰(zhàn)士的奮進(jìn)答卷
如今的譚孟智，已是巷鉆工區(qū)的技術(shù)骨干，他的成長(zhǎng)軌跡就如同巷道里延伸向遠(yuǎn)方的鐵軌，平穩(wěn)而又堅(jiān)定。從初出茅廬時(shí)的青澀懵懂，到如今獨(dú)當(dāng)一面的穩(wěn)健成熟；從單兵作戰(zhàn)時(shí)的孤軍奮戰(zhàn)，到團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)的默契配合，他每一步的成長(zhǎng)都在歲月里留下了深深的轍印，而每一個(gè)轍印都深深銘刻著“踏實(shí)”二字。
“把每一次操作都當(dāng)成考試，把每一臺(tái)設(shè)備都當(dāng)成戰(zhàn)友”，這是譚孟智的工作哲學(xué)。這就是90后譚孟智，一個(gè)新兵變老戰(zhàn)士的精彩答卷！這份答卷，書寫著堅(jiān)持與努力，承載著夢(mèng)想與希望。
編者的話
入職后將跨界經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；工作中構(gòu)建“三學(xué)法則”（貼身學(xué)、實(shí)戰(zhàn)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)），實(shí)現(xiàn)知識(shí)快速迭代；危急時(shí)刻憑借扎實(shí)功底化險(xiǎn)為夷；創(chuàng)新實(shí)踐中，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，善于與他人分享經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步，同時(shí)不忘提煉科學(xué)有效的方法論，更難能可貴的是，他不怕臟險(xiǎn)苦累，始終踐行著“把嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)習(xí)慣、把突破當(dāng)日常”的深耕精神，譚孟智的成長(zhǎng)軌跡為新時(shí)代新天安人樹立了標(biāo)桿。誠(chéng)如華安礦業(yè)巷鉆工區(qū)區(qū)長(zhǎng)陳朝福對(duì)他的那句評(píng)價(jià)：“從‘跨界新人’到‘崗位標(biāo)兵’，他用實(shí)際行動(dòng)向我們證明：在智能礦山時(shí)代，唯有把‘踏實(shí)、學(xué)習(xí)、深耕’深深地刻進(jìn)年輪，持續(xù)努力、不斷積累，才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值與夢(mèng)想，收獲職業(yè)成功。‘新兵’譚孟智是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣......”
這位90后“崗位標(biāo)兵”的成長(zhǎng)歷程，顛覆了我們對(duì)90后新員工的傳統(tǒng)認(rèn)知，也給廣大干部員工帶來(lái)了全新的啟示：成長(zhǎng)的道路其實(shí)可以加速前行，進(jìn)步的階梯也可以被大大縮短，新兵完全可以短時(shí)間內(nèi)超越老兵，關(guān)鍵在于有沒(méi)有清晰的職業(yè)規(guī)劃，如何堅(jiān)定不移的腳踏實(shí)地踐行。另外，當(dāng)一位煤礦老兵在各方面都被初出茅廬的新兵碾壓時(shí)，就應(yīng)該深刻反思，并有所行動(dòng)了。
在天安集團(tuán)，譚孟智的成長(zhǎng)故事絕不是個(gè)例。當(dāng)越來(lái)越多的年輕人帶著豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，滿懷激情地奔赴天安，用辛勤汗水去澆灌成長(zhǎng)，以無(wú)畏的勇氣和創(chuàng)新去破解困局，他們的群像正變得越來(lái)越清晰——這些扎根礦山的“開拓者”、勇攀技術(shù)高峰的“探路者”，已然成為新時(shí)代天安人的精神坐標(biāo)，和天安文化的傳承者、創(chuàng)新者。
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